Planejamento estratégico

SYNOPSE

Desde o lançamento da 1ª edição de Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações, em 2004, o trabalho dos autores Idalberto Chiavenato e Arão Sapiro se tornou alvo de grande aceitação e adoção por parte do público acadêmico e profissional, pois atendeu uma demanda reconhecida do mercado por um texto mais encorpado, que contemplasse uma abrangente revisão conceitual, mas que igualmente abordasse os aspectos de aplicação prática dos conceitos e dos fundamentos.

De lá para cá muita coisa mudou no contexto de negócios, mas as premissas associadas ao processo de planejamento estratégico mais que se fortaleceram, na medida em que a turbulência e a incerteza que caracterizam o mundo atual dos negócios impõem enormes e constantes desafios ás organizações. Ao mesmo tempo, surgem grandes oportunidades no horizonte, abertas a todos que souberam enxergá-las e aproveitá-las. 

É neste contexto, que a Campus/Elsevier, Idalberto Chiavenato, Arão Sapiro e Instituto Chiavenato orgulham-se em apresentar a 2ª edição de Planejamento Estratégico: Fundamentos e Aplicações, obra que oferece a mais completa base conceitual no campo da estratégia das organizações, cobrindo todo o conteúdo sugerido pelas ementas das disciplinas Planejamento Estratégico e Gestão Estratégica dos principais cursos do Brasil de Administração, Economia e Engenharia de Produção, tendo muitas novas características.

• Glossário dos principais conceitos estudados;

• Apresentações em PowerPoint de cada capítulo de modo didático para serem usadas nas aulas;

• Questões para reflexão, que poderão ser trabalhadas em aula ou encontros nas organizações;

• Cases para discussão com funcionalidades de fórum, onde os professores e pesquisadores internautas poderão desenvolver o conteúdo de modo interativo, entre outras características.

• As conhecidas e aguardadas seções Clipping Competitivo e Informação Privilegiada, com exemplos e relatos de práticas gerenciais ilustrativos dos conceitos.

• Novos capítulos trazendo a história da estratégia e do desenvolvimento do processo estratégico. Um capítulo inteiro abordando os conceitos de responsabilidade social, sustentabilidade e governança corporativa.

SUMÁRIO

Parte I - Fundamentos da Estratégia e da Competição

1. Evolução do Pensamento Estratégico: as origens da competição e do pensamento estratégico

2. Processo de Planejamento Estratégico: aplicação dos fundamentos da estratégia

3. Organizações de Aprendizagem: gestão competitiva do conhecimento

Parte II - Conhecimento Competitivo e Organizacional

4. Intenção Estratégica: começando a pensar em estratégia

5. Diagnóstico Estratégico Externo: conhecimento do ambiente e de suas oportunidades

6. Diagnóstico Estratégico Interno: compreendendo a organização e suas potencialidades

7. Construção de Cenários: prospectando o futuro

Parte III - Concepção da Estratégia

8. Política de Negócios: as opções estratégicas

9. Modelos Dinâmicos de Concorrência e Cooperação: processos de criação de vantagens competitivas

Parte IV - Formulação Estratégica

10. Definição de Objetivos e Formulação das Estratégias: aplicação de modelos de apoio á decisão

Parte V - Execução da Estratégia

11. Gestão Estratégica: excelência na execução do plano estratégico

12. Empreendedorismo e Liderança Estratégica: o engajamento e a participação de todos

13. Governança Corporativa, Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável: princípios de conduta além da maximização do lucro

Parte VI - Avaliação da Estratégia

14. Avaliação da Estratégia: revendo desempenho e resultados e assegurando o rumo do plano estratégico

APLICAÇÃO

Livro-texto de leitura obrigatória nas disciplinas Planejamento Estratégico, Planos de Negócios e Estratégia Empresarial dos cursos de graduação e pós-graduação em Administração, Economia e Engenharia de Produção. 

Leitura indispensável para consultores e profissionais que se envolvem com o processo de planejamento estratégico de suas organizações.

PÚBLICO ALVO

Consultores, profissionais, estudantes e executivos.

OBJETIVOS

Este texto apresenta todas as etapas do processo de planejamento estratégico - desde a intenção estratégica até o resultado final -, constituindo um manual para a elaboração do plano estratégico para organizações com ou sem fins lucrativos, empresas públicas ou privadas, empresas pequenas, médias ou grandes, empresas familiares ou empreendimentos de qualquer porte ou propósito.

INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES

ISBN: 978853522666-9

País: Brasil

Idioma: Português

Páginas: 341

Acabamento: Brochura